Blue-Label-Check (Blaue Unternehmen Datenbank)

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Bei unserer Semesterarbeit haben wir uns intensiv mit ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekten der Nachhaltigkeit im Ingenieursberuf beschäftigt. Viele Studierende legen bei ihrer Berufswahl großen Wert auf Themen wie Umweltbewusstsein, Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit. Zahlreiche Unternehmen werben mit verschiedenen Labels und Zertifikaten für besonderes Engagement auf diesen Gebieten. Sich in diesem “Dschungel” zu orientieren fällt schwer, da auf den ersten Blick oftmals nicht klar ist, wer oder was hinter der jeweiligen Entscheidungshilfe steckt. Blue-label-check ist eine Datenbank, die Job- oder Praktikumssuchenden helfen soll, die richtige Stelle bei einem vielversprechenden, nachhaltig orientierten Arbeitgeber zu finden. Dazu wurden bereits vorhandene Labels kategorisiert und inhaltlich übersichtlich zusammengefasst.

Titel

Blue-Label-Check

Thema

Labels, Rankings und Zertifikate für nachhaltigkeitsbewusste Jobsuchende und Interessierte

Typ

Datenbank

Schlagwörter

Kombination mit E-Learning „Sustainable Labels“ oder Baustein Greenwashing; ökologische, ökonomische und soziale Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen; Jobsuche; Blaue Unternehmen; Coperate Social Responsibility;

Kompetenzen

Kompetenz zur Persepektivübernahme
Kompetenz zur Antizipation
Kompetenz zum Umgang mit unvollständigen und überkomplexen Informationen
Kompetenz zur Kooperation
Kompetenzen zur Bewältigung individueller Entscheidungsdilemmata
Kompetenz zur Partizipation
Kompetenz zur Motivation
Kompetenz zur Reflexion auf Leitbilder
Kompetenz zum moralischen Handeln
Kompetenz zum eigenständigen Handeln
Kompetenz zur Unterstützung anderer

Lernformen

faktenorientiert

Methoden

Online-Datenbank

Gruppengröße

egal

Dauer

variabel

Material und Räume

Computer mit Internetzugang

Download

Weitergehende Dokumentation der Materialien, Dateien etc.

Qualität

?

Semester

WiSe 14/15

Vorbereitung

Vorbereitung für die Moderation

Im Vorfeld ist es wichtig, dass die Definition von „Nachhaltigkeit“ im Unternehmen genau abgegrenzt und in der Gruppe geklärt wird. Dazu findet man auf unserer Homepage eine extra Kategorie.

Vorbereitung für die Teilnehmenden

Im Vorfeld ist es wichtig, dass die Definition von „Nachhaltigkeit“ im Unternehmen genau abgegrenzt und in der Gruppe geklärt wird. Dazu findet man auf unserer Homepage eine extra Kategorie.

Hinweise und Anmerkungen.

Von den Verfasser_innen.

In erster Linie geht es bei der Weiterführung der Homepage darum, die Label-Datenbank zu erweitern und die Aktualität aufrecht zu erhalten. Gerne können die von uns verwendeten Kriterien, die einen Kurzüberblick verschaffen sollen, erweitert bzw. angepasst werden. Hierbei soll man immer im Hinterkopf behalten, dass diese Übersicht Nutzern ohne jegliches Vorwissen dienen soll. Deshalb sollen kurze, prägnante und aussagekräftige Formulierungen verwendet werden. Uns ist besonders wichtig, dass die verwendeten Quellen nicht nur von dem jeweiligen Label selbst stammen, sondern auch die Einschätzung durch Dritte (Gewerkschaften, Greenpeace, Presse etc.) gründlich recherchiert wird. Ein weiterer Vorschlag unsererseits ist hierbei, dass ein eigenes Bewertungssystem durch Blue-Label-Check vorgenommen wird. Dies kann beispielsweise durch ein Ampelsystem implementiert werden, bei dem das jeweilige Zertifikat je nach Güte mit grün, orange oder rot gekennzeichnet wird. Außerdem könnte als Startseite der Homepage ein Filter entwickelt werden, bei dem der jeweilige Nutzer zum Beispiel mit Hilfe eines Fragebogens Aussagen zu seinen individuellen Nachhaltigkeits-Präferenzen macht und dann direkt auf für ihn interessante Entscheidungshilfen hingewiesen wird. Ein Vorschlag zur Kategorisierung der verschiedenen Zertifikate wäre, dass man diese nicht strikt in die soziale, ökonomische und ökologische Kategorie einteilt, sondern die Labels beispielsweise auf dem Nachhaltigkeitsdreieck visuell platziert und somit auch eine Einteilung zwischen den Kategorien ermöglicht wird.

Gekürzte Variante.

Materialien zur Durchführung.

Version

Ursprüngliche Version

Kommentar.

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